中铁房地产集团设计咨询公司以设计总包新模式 促进开发效率与品质双提升 世界今热点

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6月25日，上海奉贤区西渡街道D-01-11区域地块项目取得方案批复，该项目是中铁房地产集团设计咨询公司今年首个以设计总包新模式承揽打造的样板项目。

2023年，设计公司充分聚焦中铁建地产集团公司“五段五线五保障”重点工作，在设计段保障快周转、降成本、提升产品竞争力的基础上，紧紧围绕产品标准化落地管控大力创新开展设计总包工作。回顾设计公司设计总包发展历程，从2020年南京花语熙岸的破冰尝试，到上海花语江南的初见成效，再到花语天境与星樾云栖的渐入佳境，直至在本次奉贤西渡项目中统领全局、协调各方。

在投前阶段，设计公司便有效发挥设计组织管理优势，整合建筑、景观、精装等各专业协同参与设计，立足客户角度与市场角度，把控设计思路不偏离，助力精准拿地，使可研决策走深落实。投后阶段，设计公司又迅速组织设计驻场，推进方案入窗，配合项目公司组织施工图设计单位及各专项设计单位提前介入，助力方案快速落地。项目方案阶段通过户型标准化、立面标准化、销售体系标准化、工艺工法标准化“四位一体”的标准化体系保障标准化应用不走样，使产品高品质呈现，使研发能力与产品力的提升真正实现互相促进。

结合历年项目，设计公司通过不断的探索与发展，进一步完善并固化设计总包模式的运行机制和流程，最终形成以公司平台与一流设计供方联合设计的资源管理模式。下一阶段，设计公司将进一步对设计资源集采成果加以应用，科学规范设计供方的评估与管理，强化设计过程管控，并通过项目实施反哺研发，从而实现产品标准化的常态化迭代与更新，充分发挥铁建地产产品研发及资源整合平台作用，以专业赋能为开发主业保驾护航。

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