对浙江楼市充满信心 一浙商将总部迁回杭州

在过去两年的房地产调整周期中，浙江本土房企受到的冲击相对要小一些，除了滨江、绿城两强逆势上扬，一些中小民营房企也获得了更多的发展空间。这一方面是因为本土民营房企相对稳健，注意控制杠杆，另一方面，也离不开浙江相对优越的营商环境。

开春以来，无论是省、市，浙江各地频频表态大力发展民营经济，更是给民营企业、给浙商吃了定心丸。

出于对浙江经济、浙江楼市的信心，一些长期在外省从事房地产行业的浙商，开始将总部搬回浙江，并全力投资浙江。兴悦集团就是浙商回归的一个缩影，也是浙江楼市信心的一种体现。

(资料图片)

民营房企兴悦集团

成为浙商回归的一个缩影

兴悦集团是一家民营房企，其董事长邵斌是湖州长兴人。过去多年，兴悦在云南、河南、江苏等地开发房地产项目，一直保持着稳健的发展。

最近两年，兴悦集团在湖州、金华、温州等地陆续拿下四宗地块，开始回归浙江。与此同时，兴悦集团的总部也从外省迁至杭州。

在外深耕多年，兴悦集团为何选择回归浙江？邵斌告诉记者，这个决定不是一蹴而就的，将多年的发展重心从外地移至浙江，这需要勇气，更需要机遇。

让邵斌坚定回归浙江发展的因素之一，是浙江多年来稳定的市场经济结构和庞大的消费力。邵斌走过全国很多省市，在他看来，浙江的市场结构和产业业态十分完整，市场经济活跃。除了省会杭州，其他各个地市也都有其优势产业，城市发展水平较为均衡。在这样的经济背景下，浙江外来人口流入量在全国名列前茅，人均可支配收入在全国排名也比较靠前，消费力旺盛，对于房地产行业来说，蕴藏着巨大的市场潜力。

另外，邵斌认为，浙江的市场规范性和营商环境也更加适合民营企业的生长。相比之下，浙江的办事效率、便利程度让企业的发展过程更为顺畅。

浙江的营商环境多年来一直备受赞誉，浙江各级各部门有着甘当“店小二”的气度，让企业“办事无忧、无事不扰”。在这样健康的营商环境驱动下，民营企业纷至沓来，2022年，浙江在册市场主体达943万户，净新增市场主体74.9万户，比上年增长14.7%。

这样的营商环境，也让更多像兴悦集团这样的“游子”，有了强烈的回家愿望。

作为一名浙江籍企业家，浙江的文化底蕴也让邵斌更有归属感。“我回到浙江之后，不论是从居住环境，还是在与人沟通的过程中，能够感受到强烈的文化认同感，在这里投资、发展更加安心。”邵斌说。

在浙江的改善市场中

看到了巨大的发展潜力

尽管长期在外地发展，兴悦集团秉承了浙商的稳健以及对品质的追求，规模可控、不盲目扩张，专注于产品打造。正因此，在本轮房地产的调整周期中，兴悦活得很好，有能力在回归浙江后，持续投资拿地。

在邵斌看来，房地产行业在抛弃高杠杆模式，进入一个全新的发展阶段后，追求品质的房企有了更大的机遇。尤其是浙江，整体人才流入量大，老百姓收入水平较高，藏富于民，因而对居住品质的要求远高于国内同级别的城市。浙江楼市的改善性需求越来越旺盛，对于擅长打造高品质改善产品的兴悦来说，邵斌认为如鱼得水。

不走规模化路线的兴悦，想为浙江楼市打造的是一个个能够展现在地文化魅力的个性精品。在兴悦身上，有点黄金年代浙江老牌品质房企的影子，比如对项目所在地的文化属性的挖掘，比如兴悦·云鼎的景观设计方案，前后更改了5个版本都不满意，干脆换了一个设计院。在邵斌看来，只要能够打造出受当地购房者认可的精品，即使投入大量的时间成本和资金成本，也是值得的。

除了产品本身的品质，邵斌还特别在意服务的品质。在项目刚交付的前两年，兴悦集团不惜贴补费用，让物业为业主提供增值服务，以真金白银的投入大大提升服务的品质。

这样的追求，与浙江追求的高质量发展相契合，也与住建部“努力让人民群众住上更好的房子”的目标相契合。而浙江楼市要做全国优等生，高质量发展也该是应有之义。

关键词： 充满信心