兰州本土房企生力军，亚太复工复产全面冲刺-全球快播

没有强悍的实力，企业只会随波逐流。反之，企业才可以处变不惊，从容面对挑战。过去的三年，全球经济震荡，各种“黑天鹅”事件层出不穷，疫情反复、政治冲突、多国央行加息、通胀走高……多重影响下，能源供应、材料供应更加紧张，房地产行业上下游企业无一例外受到了巨大影响，企业经营承受重压，导致了许多工程建设进度迟缓。

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不过随着疫情过去，全球经济已经开始复苏，全国各地的房地产市场已稳步回升，全民购买力正在释放。2023年开年后，各行各业逐渐忙碌起来，工作状态明显提速。值此全新开局，亚太集团各个项目也开始了全面开工冲刺。

目前，亚太集团旗下金城府、亚太·富力城、亚太·竹园等项目都开始复工复产，并在全速推进项目建设。与此同时，上海宝新集团君豪尚庭项目的建设进程也在如火如荼展开，从项目工地放眼望去，人头攒动、机器轰鸣，到处都是繁忙的景象。

在各个房地产项目加速推进、加速建设的过程中，亚太集团已然奋力吹响了2023年“开门红”的冲锋号。

作为兰州本土大型民营企业，亚太集团表现出了应有的责任与担当。在疫情结束、市场回暖之际积极统筹安排和部署了全局工作，以健全的制度、完备的措施、明确的责任主题，做到了全过程的精细化管控，为项目建设加速、提速做好了充足的准备工作。

对于房企而言，在这样一个“大变局”时代，加速复工复产不仅关系着交付的完成度，也影响到资金的回笼、企业的口碑、未来的销售，更会影响企业后续的发展，因为房企的复工复产不仅是房企对民众承诺的兑现，更展现出了企业可持续经营的内核。

一方面，复工复产需要筹措建设资金，同时落实人员与设备；另一方面，复工复产也需要统筹和调动各方资源，保障材料供应和经营稳定。这些方面考验着一个房地产开发企业的资金续航能力和资源调动能力，与企业实力紧密相关。

从现状来看，亚太集团的资金续航能力和资源调动能力都相当强劲，这也意味着在经济大环境复苏的过程中，亚太集团也将进入更加稳健的发展赛道。

当然，亚太集团之所以能够快速找回状态、积极复工复产，得益于其稳健发展的态势、强劲有力的开发实力，也和其可持续发展战略紧密相关。

一般来说，房地产企业想实现可持续发展，必须具备防范风险的能力、识别需求变化的能力、保持乃至提高产品力的能力，只有在常态化发展的过程中居安思危、高瞻远瞩，才能在面临挑战时从容不迫。

目前，亚太集团除了积极复工复产推进在建项目之外，也在谋划更大的发展布局。在地产发展方面，亚太集团已将战略目标锚定“长三角”，开始开拓更大的疆域版图；在项目建设方面，亚太集团以“六恒”科技系统等智能化家居系统来升级人居产品，以满足新时代的人居需求。由此可见，可持续发展战略也已经融入了亚太集团的“血液”中。

作为甘肃地产界上市企业的代表，亚太集团吹响复工复产的号角，不仅关乎企业发展和业主利益，也为本土房企做出了表率：抢工期、稳质量、保交付，把疫情期间“丢失的时间”抢回来，才是兰州房企接下来需要发力的重点方向。

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