悦华置地物业：坚守物业服务本质 为客户交出一份满意的答卷

2021年，房地产行业无论是头部企业还是中小型开发商，都面临着自身企业战略和行业定位的调整。如何使企业生存的时间长且生存的质量高，成为每个房地产企业需要认真思考的问题，处于房地产行业下游的物业服务企业，只能从具有决定性作用的内进化着手，先稳步，再求进。

悦华置地物业认为需做到以下四点：坚守物业服务本质，以初心勾线，以匠心施彩，为客户交出一份满意的答卷;完善现有管理机制，提升企业的整体执行力，进一步优化企业市场竞争力;绕开企业发展陷阱，即无效会议和内卷会议、各自为战和步调不一、等级森严和归属感弱、规则繁缛和折腾复加;在企业内进化的同时，依然关注市场并择机进入，确保企业稳中求进，行稳致远。

关键词： 悦华置地物业 企业战略 行业定位 管理机制