面对观念落伍的家电企业，年轻人正在用自己的脚投票

近年来，作为中国制造业的代表，中国家电企业如海信、格力、美的等都已经提前预判到家电市场未来发展的局限性。造车、做手机、做口罩、投资机器人制造、改名……为了让企业能够找到新的盈利业务，重焕活力，家电企业们能想到的招数都使了出来。

然而，当“青蛙”们终于从井底里出来时，看到的却是已经在“蓝天”上翱翔的百度、小米、腾讯等这些“天鹅”。这些企业不仅天生拥有年轻化的互联网基因，而且科技人才储备充足，“羽翼丰满”。

看着可望不可即的蓝天，“青蛙”们也想拥有一副可以助其翱翔的“羽翼”，而当下面临毕业季，这些准备走向社会的学生们，成了他们眼中急需的“人才”。

01 年轻人用脚投票

6月3日下午，宁波职业技术学院举办了一场招聘会。参与到会场的企业，一类是制造业企业，一类是游戏制作、餐饮、金融等服务类企业。

现场，两种类型的企业海报区分明显：前者海报蓝、白为主，密密麻麻写着字，像是一张老旧的PPT模版，有些还有马克笔涂改的痕迹;后者海报则充满设计感，颜色鲜艳，多用动漫形象，一眼就能被看到。

这两类企业，也收获不同的境遇：一家小家电企业公司一个下午只收到了几张简历;而一家电商服务类公司桌面上则放着厚厚一叠简历，其企业此次招聘的岗位，包括销售代表、客服专员等。

在知乎，一个广受年轻人喜欢的社交平台上，关于“周围同学都很想去海信发展，海信的福利待遇很好么?”的问题下，高赞回答是这样写的：“社招进入海信研发，凑满一年就出来了。感觉研发中心最后留下来的员工性格的共同特点：老实听话，小富即安;缺乏激情，没有魄力;见识短浅，格局较低……”

而在“在珠海格力电器工作是怎样一种体验??”的问题下，一位自称自己是211硕士研究生的前格力研究员这样回答道：“别看格力具有很强的盈利能力，也会在新产品上研发，但在新产品上投钱是为了赚更多的钱，对于员工的钱，则是能省则省。你可能混了几年后可以当上组长，科室主管，但你会发现主管的成长也没那么大，加班会更辛苦，钱可能又没那么多，而再往上升，这就真的很随缘了。格力总是拿平台大来说自己工资低也没关系，但你在这个大平台中真的不好被提拔，而且就算真的被提拔了，你会发现：相对而言，你工资还是低。”

此前，在《初入职场的我们》综艺中，一位入职5年的员工在节目中这样吐槽：““今年是来格力的第五年，企业还是企业，房子也还是企业的房子。”对此，董明珠的回应是：“今年我们有3700套，第一批优先分给我们优秀的员工，但是不优秀的也会给，只是要慢慢等。只要你足够优秀，就能优先。”

在这些现象背后，是人才流失的愈发严重。有行业人士表示，这种“流失”往往不是一两个人的离开，而是一群志同道合人才从企业批量流失。目前一些企业的优秀骨干人才的流失高达10%甚至20%左右，主要集中在产品研发和市场营销两个部门。

面对观念已经落伍的家电企业，年轻人正在用自己的脚投票，彰显新一代的理想与追求。

02 前车之鉴：日本制造业衰落

如今，中国传统家电制造企业正逐渐走上日本制造业衰落的老路。2015年10月，日本总务省公布的劳动力调查结果显示，2015年9月份制造业从业人员数量为992万人，比去年同期减少42万人，自2012年12月以来首次跌破1000万人大关。

这一数据被公布后的第二年，由得勒发布的《2016全球制造业竞争力指数前十》榜单，中国大陆一跃而上首位，日本却悄然跌到第四位。

更糟糕的还在后面，2016年5月，日本第二大轻型汽车生产商铃木汽车承认燃效数据造假，涉及车辆总数超过210万辆，省油的卖点成污点;2016年6月，日本第三大钢铁企业神户制钢所篡改不锈钢钢丝的拉伸强度实验数据，将不合格产品作为合格产品发货的丑闻被曝光;2016年7月，过去10年间造成超过百人死伤的高田“死亡气囊”从质量问题进一步演变成了造假丑闻……

有专家分析称，当世界其他发达国家制造业正在探讨如何加速奔跑，实现压倒性的高效率和供应链的整体优化时，不少日企对于进一步发展数字化持消极态度，尤其是物联网的关键--软件技术和IT人才的培养。如今，当疫情严重打击传统家电制造业的主体业务营收时，这些旧时代的“庞然大物”才像踩到钉子一样，缓缓地从悬崖边转身，与当时受到严重打击的日本制造业如出一辙。

甚至有人表示，这些传统家电制造企业之所以能够生存和发展，只是吃到了人口红利，他们微薄的利润率完全仰赖低成本的人才优势;而现在这项优势正在丢失。“为什么政府和社会就该让你招到技工呢?如果你招不到，可能意味着你该被淘汰了”。

03 谁才是对的?

如今，当41岁的黄铮从拼多多退休时，董明珠、李东生、周厚健、方洪波等50多60多岁的“老哥哥”、“老姐姐”们还坐在各自企业的领头宝座上挥斥方遒，打算为企业“奉献”出自己人生中最后的一点光和热。

有趣的是，面对当下的互联网时代，黄铮这样的80后却表示自己要“摸一摸10年后路上的石头”，但是董明珠这位60后女强人却放出话说：“自己一般的决策是没有错过的，只是在执行过程中执行力不够”。

据悉，有一项调查显示，在世界知名的高科技产业区美国硅谷，其员工平均年龄仅30岁左右。其中苹果公司员工平均才31岁、谷歌及特斯拉员工30岁、脸书员工29岁或更年轻。

同时，作为中国高新科技企业的代表，百度员工平均年龄是26岁，阿里员工平均年龄是28岁，而腾讯、华为员工平均年龄也基本保持在28岁左右。

“年轻人更聪明。”早在2007年，Facebook的首席执行官马克·扎克伯格就在斯坦福大学留下了这句名言。而2011年李彦宏就曾在南开大学公开表示：“我非常喜欢年轻人”。这些企业不仅培养出符合年轻人的企业文化，而且能够给予年轻有为的员工足够的上升空间。企业信息显示，在阿里巴巴，不乏有张勇、王磊、张建锋等以及现任淘宝总裁“85后”蒋凡等年轻高层。

反观像传统家电企业这样的传统制造业，高层中几乎看不到年轻人的身影。2013年，《国企》杂志曾对800名央企高管进行调查，其中有不少是像宝钢等传统制造行业。当时，44岁、48岁(1965、1969年出生)的为80人，多数是企业副职，仅占十分之一。

有案例显示，一个人如果22岁大学本科毕业进入传统制造业企业，大约要用4年时间成为企业二级公司的部门内主管;5年后成为部门经理;6年左右成为二级公司负责人;再用6年时间成为总公司副总;等到晋升到总经理，估计又得花费5年时间。这时他已经48岁了。这是相对理想的晋升情况。任何一个晋升阶梯上耽误1、2年的时间，成为高管的年龄就会增加5到10岁。

面对当下科技日新月异的新时代，谁才是对的?

关键词： 家电企业 活力 投票 代表