“不务正业”的房型选择做减法,不失为明智之举
时间 : 2021-10-12 09:07:20来源 : 经济日报
碧桂园服务日前发布公告称,以不超过100亿元收购富力物业。同为房地产企业,碧桂园和富力面临的形势迥然不同,对于物业服务市值已超地产的碧桂园来说,进一步壮大物业服务板块有利于提升企业竞争力;而对现金流危机重重的富力来说,这一举动相当于新一轮自救,通过变卖物业服务板块,实现反哺地产目的。
近段时间以来,不少房企纷纷推出“瘦身”计划。而在几年前,多元化经营还被当作房企发展壮大的一大利器——涉足影视、投资汽车、发力农业,就连中超联赛也一度出现多家赞助商都是房地产企业的盛况。有统计显示,2018年,头部房企中七成以上开启多元化战略,2019年百强房企中纯粹的地产企业已销声匿迹。
此前的房企为何“不务正业”?原因无外乎两点。首先,寻求新的盈利点。资本具有逐利性,手握巨额资金的房企很容易“这山望着那山高”,通过不同业务布局和扩张实现营收多元化,从而实现资产增值;其次,为拿地行方便。土地是房企赖以生存的底线,近年来各地不断规范住房用地审批,一些房企脑洞大开,通过布局其他业务实现拿地目的。
要看到,企业多元化扩张,应建立在理性定位和科学规划基础之上,因为不同行业具有不同属性和特点,从生产到销售也存在不同周期,如果没有定位和规划,盲目追求多元化经营,很可能给房企带来财务风险。
从外部环境看,近两年,房企融资政策逐渐收紧,房企财务压力不断增大。相关部门对重点房企执行资金监测和融资管理,融资激进的房企受到精准管控,倒逼企业理性投资;房地产贷款集中管理制度推出后,银行业金融机构房地产贷款总体规模受到了进一步控制,有助于避免信贷资金违规流入房地产领域;重点城市土地出让“两集中”政策,对房企项目规划能力、融资能力都提出了更高要求……一系列重磅举措的推出,导致房企融资的“水龙头”不断拧紧。
在这种情况下,房企财务压力不断增大。房企应重新审视业务版图,提升资产效率,适当放缓发展速度,尽可能降低负债,增加安全运营能力,对投资项目进行更加理性全面的研判。
同时,随着不同城市房地产市场分化趋势的加剧,房企也需要制定更具针对性的发展策略。资金充裕、财务稳健的房企将有望获得更好的发展机遇。从这个角度看,房企选择做减法,不失为明智之举。卸下包袱、轻装前进,是及时止损之策;聚焦主责主业,深耕主责主业和擅长领域,有利于扬长避短、渡过难关。
相关资讯
-
货币政策靠前发力稳经济 LPR下调稳定市场预期
了解更多 -
南宁提高公积金贷款最高额度 首套房最高额度提高至70万元
了解更多 -
华发物业服务与珠海华发订立2021年酒店顾问服务框架协议
了解更多 -
金潮建设以1.5亿元受让秦皇岛1宗城镇住宅用地
了解更多 -
上海外高桥发行金额10亿元短期融资券 债券期限为365天
了解更多 -
中国铁建拟发行金额为不超过10亿元可续期公司债券
了解更多 -
推行供地新模式 持续开展“净地”出让专项行动
了解更多 -
2021年杭州楼市历经风雨最后市场归于平稳
了解更多 -
5年期以上LPR是否继续下调?
了解更多 -
成都完成2022年首场土地拍卖 4宗住兼商土地全部底价成交
了解更多